2020年9月1日，全國標(biāo)準(zhǔn)信息公共服務(wù)平臺公布了9項即將作廢的標(biāo)準(zhǔn)，這些標(biāo)準(zhǔn)在公布之日起就開始作廢，如果審批但是還未開建的項目就要按照新的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，舊的標(biāo)準(zhǔn)廢除。這些標(biāo)準(zhǔn)主要是有公路工程基樁動測技術(shù)規(guī)程、建筑卷揚機(jī)、液壓千斤頂力值檢驗方法等標(biāo)準(zhǔn)，這些有新的標(biāo)準(zhǔn)替代，新標(biāo)準(zhǔn)將更加的符合現(xiàn)階段國家發(fā)展的規(guī)劃。

作為鄭州的企業(yè)在當(dāng)?shù)氐闹瓤隙ㄊ呛芨叩?，所以我們檢測中心又不少的項目是在河南省內(nèi)或者是鄭州市區(qū)的，對于鄭州人來說比較熟悉的隴?？焖俾?，在建設(shè)時候就是我們中心承檢的，作為一個東西向的快速通道，可以很好的銜接?xùn)|西部區(qū)域，緩解了市中心的交通壓力，現(xiàn)在這個快速路已經(jīng)通車了，目前快速路的延長線已經(jīng)開工建設(shè)，風(fēng)力發(fā)電過程檢測。

一個檢驗檢測機(jī)構(gòu)的核心就是實驗室，如何正確的管理實驗室是一個大的挑戰(zhàn)，尤其是隨著CMA與CNAS機(jī)構(gòu)對實驗室的認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)越來越嚴(yán)格的情況下，都要求企業(yè)要不斷的提升實驗室的能力，來正視實驗室的問題。對于檢測機(jī)構(gòu)來說一個良好的管理體系是必不可少的，尤其是對實驗室的人員管理方面，一定要有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓芾矸绞?，來提升檢測機(jī)構(gòu)的公信力。

風(fēng)力發(fā)電過程檢測，我們中心為了保證高端人才的引進(jìn)，與多個大學(xué)院校開展的了合作，開展了校企合作計劃，尤其是研究生、博士生的培養(yǎng)，公司會投入一定資金培養(yǎng)他們，待他們學(xué)成之后能夠到公司進(jìn)行實習(xí)，用先進(jìn)的理念來帶動整個技術(shù)團(tuán)隊的變化，這也為我們的研發(fā)團(tuán)隊輸送人才提供了更多的機(jī)會。作為行業(yè)內(nèi)的權(quán)威檢測機(jī)構(gòu)，我們在不斷的提升自己的研發(fā)實力。

有了行業(yè)的解決方案之后，每個項目都可以按照這個方案執(zhí)行么？并不是的 要根據(jù)道路的不同來執(zhí)行不同的標(biāo)準(zhǔn)，比如鐵路的聲屏障施工驗收標(biāo)準(zhǔn)與公路工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)，都是不一樣的，檢驗的方法也是不一樣的，當(dāng)然現(xiàn)場檢測的項目也是不同的，現(xiàn)在實施的有城市道路、軌道交通、高速公路、高架橋梁等多個聲屏障，這些是目前常用的一些標(biāo)準(zhǔn)。

公司多個工程師都是有20-30年的經(jīng)驗，其中張平萍、杜瑞青、邱月梅等工程師有多年的行業(yè)經(jīng)驗，在日常工作中都多次的參與重大項目的實施，長期堅持不斷的創(chuàng)新，把日常工作經(jīng)驗及技術(shù)的提升形成學(xué)術(shù)論稿，在國內(nèi)外主要的相關(guān)雜志及期刊上發(fā)表論文，多次的參與國家和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的起草或者修正等工作，他們是公司寶貴的人才資源，為公司的發(fā)展做出了巨大貢獻(xiàn)。

一個公司的管理體系不規(guī)范的也會影響整體的服務(wù)質(zhì)量，個別的檢測機(jī)構(gòu)的管理體系不能滿足當(dāng)前的實際需求，造成了企業(yè)內(nèi)部管理混亂，分工不明確，讓與他們合作的客戶出現(xiàn)問題的時候不知道找誰，影響項目的整體進(jìn)度，我們有現(xiàn)代化的管理體系，分工明確每個項目都有專人負(fù)責(zé)，會跟客戶頻繁的對接項目進(jìn)度，可以整體把控項目進(jìn)度，風(fēng)力發(fā)電過程檢測。