化工高分子材料在多個(gè)工程項(xiàng)目上應(yīng)用范圍逐步的擴(kuò)大，作為多功能的工程材料，成為國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展不可缺少的一個(gè)行業(yè)，現(xiàn)在很多的工程對(duì)這些涂料、涂層的要求越來(lái)越高，這些化工材料對(duì)項(xiàng)目的質(zhì)量有一定的影響，對(duì)這些材料檢測(cè)也工程檢測(cè)一個(gè)重要的環(huán)節(jié)，檢測(cè)的范圍有公路工程隧道防火涂料、地坪涂料、建筑防水涂料、水性涂料等，對(duì)這些材料進(jìn)行粘結(jié)強(qiáng)度、拉伸強(qiáng)度、不透水性等項(xiàng)目檢測(cè)，城市橋梁檢測(cè)規(guī)范。

目前我們的辦事處已經(jīng)有22個(gè)，這些辦事處覆蓋了全國(guó)有各個(gè)省份，形成了全國(guó)服務(wù)網(wǎng)，讓客戶可以就近的選著享受服務(wù)。我們的辦事處技術(shù)人員的水平不亞于檢測(cè)中心總部的技術(shù)人員，他們可以獨(dú)立的進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)取樣、現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)等業(yè)務(wù)內(nèi)容，如果遇到重大的檢測(cè)業(yè)務(wù)或者是獨(dú)特的檢測(cè)服務(wù)我們總部會(huì)給出相應(yīng)的技術(shù)支持，直到整個(gè)項(xiàng)目完全結(jié)束。

有些企業(yè)說(shuō)我們要增加檢測(cè)的業(yè)務(wù)范圍，別的機(jī)構(gòu)有的服務(wù)我們也要有，就不斷的增設(shè)實(shí)驗(yàn)室、購(gòu)買新的設(shè)備，認(rèn)為這樣就可以滿足多個(gè)業(yè)務(wù)的需求，但是內(nèi)部的管理機(jī)制及實(shí)驗(yàn)室的真實(shí)能力跟不上就會(huì)大大的影響整體的服務(wù)質(zhì)量，尤其是相關(guān)的部門進(jìn)行評(píng)審的時(shí)候，也不會(huì)通過(guò)就造成了資源浪費(fèi)。所以在進(jìn)行實(shí)驗(yàn)室擴(kuò)建后實(shí)驗(yàn)室人員管理及參數(shù)都要同步跟上，安排合理的分析人員。

10月份，中鋼國(guó)檢中心迎來(lái)了一批特殊的參觀者，他們是石家莊鐵道大學(xué)的主任等相關(guān)人員，他們到中心進(jìn)行考察、交流、學(xué)習(xí)，中心的相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)人熱情的接待了他們，參觀了我們的物理實(shí)驗(yàn)室、化學(xué)實(shí)驗(yàn)室之后，到會(huì)議室進(jìn)行了深入溝通討論，本次的交流可以促進(jìn)雙方在人才培養(yǎng)及研發(fā)課題上的深入合作，也為中心人才的輸入提供了一個(gè)更好的渠道。

現(xiàn)在有些檢測(cè)機(jī)構(gòu)是屬于國(guó)企或者是隸屬于國(guó)家，有不少的計(jì)量人員都是在很早的時(shí)候就進(jìn)入機(jī)構(gòu)，到了快要退休的年齡，有些知識(shí)點(diǎn)或者學(xué)習(xí)能力更不上，而新進(jìn)的員工又未進(jìn)行專業(yè)的培養(yǎng)或者無(wú)專業(yè)老員工帶，出現(xiàn)了人才斷層的情況，無(wú)法更好的開展檢測(cè)工作，中鋼國(guó)檢制定的有專業(yè)的人才培養(yǎng)計(jì)劃，吸引更多的專業(yè)人才到我們中心來(lái)。

城市橋梁檢測(cè)規(guī)范，檢驗(yàn)檢測(cè)資質(zhì)獲得之后也不能成為檢驗(yàn)檢測(cè)機(jī)構(gòu)的“保護(hù)傘”，國(guó)家對(duì)資質(zhì)證書有嚴(yán)格的管理，如果違反相關(guān)的條例之后就會(huì)責(zé)令辦理注銷手續(xù)，都有哪些嚴(yán)格的規(guī)定呢？一個(gè)是認(rèn)定證書如果到期了，檢驗(yàn)檢測(cè)機(jī)構(gòu)未按照對(duì)應(yīng)的程序進(jìn)行申請(qǐng)延續(xù)的，一個(gè)是資質(zhì)認(rèn)定部門依法不予延續(xù)批準(zhǔn)的等情況。如果檢測(cè)機(jī)構(gòu)有違法違規(guī)行為會(huì)按照對(duì)應(yīng)的條例進(jìn)行相應(yīng)的處罰。

城市橋梁檢測(cè)規(guī)范，中鋼國(guó)檢有不少的領(lǐng)導(dǎo)層都是科研人員出身，他們?cè)诩夹g(shù)上有獨(dú)到的見解，經(jīng)過(guò)公司的培養(yǎng)及自身能力的提升走向了領(lǐng)導(dǎo)的崗位，這樣一步一步走上管理層的他們，深刻的了解基層員工工作模式、工作態(tài)度及 需要改變的 狀況等，他們會(huì)依據(jù)實(shí)際的需求來(lái)進(jìn)行不斷的變革，保證所帶領(lǐng)的團(tuán)隊(duì)可以穩(wěn)定提升及有實(shí)質(zhì)性的改變，提升團(tuán)隊(duì)的整理水平。