中鋼國(guó)檢的混凝土纖維檢測(cè)服務(wù)主要包含的檢測(cè)內(nèi)容有，對(duì)纖維網(wǎng)、聚丙烯纖維、纖維素纖維與合成纖維等材料，按照行業(yè)及國(guó)家的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行直徑、吸水性、纖維雜質(zhì)含量、彈性模量等項(xiàng)目進(jìn)行檢測(cè)，當(dāng)然每個(gè)纖維材料會(huì)執(zhí)行對(duì)應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)，讓工程上可以按照高標(biāo)注來(lái)建設(shè)項(xiàng)目混凝土纖維使用之后可以提升混凝土抗沖磨性能，讓建筑物的壽命延長(zhǎng)，從而實(shí)現(xiàn)了工程維護(hù)費(fèi)用減少的目的，城市隧道檢測(cè)規(guī)范。

城市隧道檢測(cè)規(guī)范，2010公司獲得了“鐵路工程質(zhì)量監(jiān)督檢測(cè)機(jī)構(gòu)”鋼結(jié)構(gòu)檢測(cè)專項(xiàng)授權(quán)，從此公司開啟了為國(guó)際基礎(chǔ)建設(shè)提供技術(shù)服務(wù)時(shí)代，現(xiàn)在國(guó)家有些大型的基建項(xiàng)目都是與我們合作的，這是我們中心實(shí)力肯定，也是我們不斷的創(chuàng)新及改革的結(jié)果。公司的業(yè)務(wù)范圍不斷在擴(kuò)大，由剛開始的服務(wù)集團(tuán)公司內(nèi)部檢測(cè)到服務(wù)外部客戶，由基本的項(xiàng)目檢測(cè)到國(guó)家基礎(chǔ)建設(shè)檢測(cè)，這是我們中心不斷成長(zhǎng)的結(jié)果。

檢驗(yàn)檢測(cè)報(bào)告中頗有爭(zhēng)議的問題都有哪些呢，我們中心的工程師根據(jù)國(guó)家的要求及自己的經(jīng)驗(yàn)整理出來(lái)了，這個(gè)些方法對(duì)于一個(gè)剛成立的檢測(cè)公司來(lái)說(shuō)都是一筆實(shí)用的經(jīng)驗(yàn)。比如客戶送的樣品有3個(gè)，說(shuō)他們是對(duì)應(yīng)的一個(gè)原型產(chǎn)品，但是在檢測(cè)的時(shí)候用的是其中一個(gè)，那在實(shí)驗(yàn)報(bào)告中把3個(gè)樣品都寫為檢測(cè)樣品，這樣可以么？準(zhǔn)確的是不可以的，檢測(cè)哪個(gè)樣品就寫哪個(gè)，因?yàn)樾畔r(shí)客戶提供的，需要驗(yàn)證的。

2020年3月份是中鋼國(guó)檢中心的黨員日活動(dòng)，本次活動(dòng)進(jìn)行的演講大賽，有33名黨員參加了本次活動(dòng)，由于疫情原因很多人都有不一樣的感受，在演講的時(shí)候選手們講述的故事讓人們熱淚盈眶，本次大賽使用釘釘、云視頻等方式進(jìn)行投票打分，并選出了前8名作為勝出者，剩余的選手給予了參與獎(jiǎng)品。質(zhì)檢中心人用熱情、用實(shí)力打動(dòng)了每個(gè)看到視頻的人。

有些檢測(cè)公司說(shuō)我們檢測(cè)數(shù)據(jù)出來(lái)很快的，甚至有的都不需要提供樣品就可以出檢測(cè)報(bào)告，這在中鋼國(guó)檢是肯定不會(huì)出現(xiàn)的，我們用實(shí)事求是的態(tài)度，對(duì)施工單位負(fù)責(zé)，嚴(yán)把質(zhì)量，用專業(yè)的數(shù)據(jù)來(lái)敦促施工單位采購(gòu)合格的原材料，讓他們按照正常的、規(guī)范的施工流程建設(shè)工程，避免出現(xiàn)“豆腐渣工程”，這是我們所堅(jiān)持的也是我們作為檢測(cè)機(jī)構(gòu)的職責(zé)。

2017年國(guó)家安全總局為了提升檢驗(yàn)檢測(cè)機(jī)構(gòu)的日常檢驗(yàn)檢測(cè)工作質(zhì)量及提高安全評(píng)價(jià)，提升檢驗(yàn)檢測(cè)在安全事故預(yù)防中的技術(shù)支撐，制定了《檢測(cè)檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)從業(yè)行為規(guī)范》，規(guī)范中明確的提出了檢測(cè)機(jī)構(gòu)及檢測(cè)人員應(yīng)該遵守的行為規(guī)范，及如果觸犯一定的法律接受到的懲罰等相關(guān)的事項(xiàng)任何一個(gè)行業(yè)的日常運(yùn)營(yíng)都要按照規(guī)定來(lái)執(zhí)行，城市隧道檢測(cè)規(guī)范。

中鋼國(guó)檢有不少的領(lǐng)導(dǎo)層都是科研人員出身，他們?cè)诩夹g(shù)上有獨(dú)到的見解，經(jīng)過(guò)公司的培養(yǎng)及自身能力的提升走向了領(lǐng)導(dǎo)的崗位，這樣一步一步走上管理層的他們，深刻的了解基層員工工作模式、工作態(tài)度及 需要改變的 狀況等，他們會(huì)依據(jù)實(shí)際的需求來(lái)進(jìn)行不斷的變革，保證所帶領(lǐng)的團(tuán)隊(duì)可以穩(wěn)定提升及有實(shí)質(zhì)性的改變，提升團(tuán)隊(duì)的整理水平。